創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我與企業(yè)共同成長(zhǎng)
創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自我與企業(yè)共同成長(zhǎng)
文/張志龍
秋色宜人，天清氣朗，在這個(gè)收獲的季節(jié)里有幸參加了公司組織的四天三晚管理課培訓(xùn)學(xué)習(xí)，可謂是收獲了知識(shí)，拓寬了思維，開闊了眼界。一直以來(lái)公司十分重視干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)各種形式為干部職工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件，這次參加中旭教育線下課程《以價(jià)值驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間緊湊，內(nèi)容充實(shí)，老師以價(jià)值增長(zhǎng)破題，從企業(yè)角度談到了什么是價(jià)值，為什么要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值和如何創(chuàng)造價(jià)值，下面我想結(jié)合所學(xué)與大家分享價(jià)值創(chuàng)造的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、在服務(wù)于企業(yè)價(jià)值中增強(qiáng)個(gè)人價(jià)值，讓自己變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。
老師所講的主題是如何創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，但我認(rèn)為企業(yè)脫離員工價(jià)值單純談價(jià)值是空泛的，員工，是企業(yè)的員工，企業(yè)是由員工組成的，員工的價(jià)值是個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一體，既是企業(yè)對(duì)員工的尊重與滿足，更是員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任和貢獻(xiàn)。對(duì)于任何一名員工，如果在心中沒(méi)有對(duì)企業(yè)抱有堅(jiān)定的責(zé)任感和認(rèn)同感的話，他也不會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的員工，更無(wú)法在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。我們公司的廠訓(xùn)是“當(dāng)合格員工、做企業(yè)主人”，其中就明確了企業(yè)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的有效統(tǒng)一。但是現(xiàn)實(shí)中人們往往看重自身價(jià)值，片面追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，忽略為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值這個(gè)重要內(nèi)容。如果個(gè)人無(wú)法為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值那么企業(yè)如何滿足個(gè)人需求呢？一個(gè)人只有把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的過(guò)程和為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 而作為一名普通員工談如何創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值可能有點(diǎn)晦澀和不知所措，其實(shí)我們每個(gè)人在自己平凡的工作崗位中盡職盡責(zé)做好本職工作就是在創(chuàng)造價(jià)值。在日常工作中，我們的工作責(zé)任心可否再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，減少生產(chǎn)事故發(fā)生；我們的操作技能能否提高些，讓我們產(chǎn)品的質(zhì)量更穩(wěn)定；我們遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)可否更自覺(jué)點(diǎn)，讓我們的廠風(fēng)廠紀(jì)更和諧。這些是我們能做到并且也是可以做好的，這就是在創(chuàng)造價(jià)值，因此我們?cè)诜?wù)于企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，成為行業(yè)里手，要讓自己變得“值錢”，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)我們要增強(qiáng)工作責(zé)任感，真正把自己融入公司的整體中，把自己當(dāng)公司的主人，盡職盡責(zé)做好本職工作，在做對(duì)、做完的基礎(chǔ)上還要做優(yōu)、做精，人無(wú)我有、人有我優(yōu)，只有這樣我們才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二、在成就員工個(gè)人價(jià)值中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
老師說(shuō)“企業(yè)價(jià)值的核心是創(chuàng)造利潤(rùn)與價(jià)值”，企業(yè)價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)，取決于企業(yè)員工對(duì)公司價(jià)值是否能認(rèn)同和執(zhí)行，取決于我們的產(chǎn)品能否得到客戶的認(rèn)可和滿意，取決于我們能否持續(xù)的成就員工、服務(wù)客戶、回饋社會(huì)，這就需要企業(yè)在考慮自身價(jià)值的同時(shí)，充分考慮到員工的個(gè)人價(jià)值。任何企業(yè)都不可能把企業(yè)價(jià)值和員工個(gè)人價(jià)值分開來(lái)考慮。企業(yè)的價(jià)值發(fā)展不可能建立在員工對(duì)個(gè)人價(jià)值的妥協(xié)上，也不可能用一個(gè)口號(hào)來(lái)達(dá)到提高企業(yè)價(jià)值的目的，所以企業(yè)價(jià)值必須要能成就員工個(gè)人價(jià)值的發(fā)展。尊重并成就員工個(gè)人價(jià)值是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的根本保障。忽略了個(gè)人價(jià)值的企業(yè)價(jià)值觀，必定不是最好的。企業(yè)應(yīng)該承認(rèn)個(gè)人價(jià)值，尊重每個(gè)人的個(gè)人價(jià)值觀，要幫助每個(gè)員工盡可能的實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值，只有在個(gè)人價(jià)值得到充分滿足和尊重的基礎(chǔ)上，才能更大的激發(fā)員工積極向上踏實(shí)肯干的工作熱情，盡職盡責(zé)的完成好本職工作，更好地為企業(yè)服務(wù)。所以我們企業(yè)應(yīng)該為每一位員工提供提升個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工在工作崗位上施展自己的才能，對(duì)那些“想干事、會(huì)干事、干成事”的員工給予足夠的發(fā)展通道，讓想干事的有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位。只有為每個(gè)人提供廣闊的舞臺(tái)去實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，去尋找自己的位置，去發(fā)揮自己的聰明才智，激發(fā)工作熱情，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，讓企業(yè)的發(fā)展更具活力更可持續(xù)。
三、在創(chuàng)造客戶價(jià)值中提升個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值“含金量”，實(shí)現(xiàn)共贏。
老師講“商業(yè)的本質(zhì)不是競(jìng)爭(zhēng)而是為客戶創(chuàng)造價(jià)值”，為客戶創(chuàng)造價(jià)值也是企業(yè)存在的根本前提，如果我們沒(méi)有客戶，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)人要，那我們就無(wú)法生存下去，何談個(gè)人、企業(yè)價(jià)值。服務(wù)于客戶，以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量為客戶創(chuàng)造價(jià)值，贏得客戶的信賴，是我們一切工作的核心，因此我們提高為客戶服務(wù)和創(chuàng)造價(jià)值的能力，既是對(duì)企業(yè)管理的要求也是對(duì)員工個(gè)人能力的要求。在日常工作中，讓我們生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到客戶的要求這只是一項(xiàng)最基本的工作要求，也是我們必須要做到的，除了要明白我們能滿足客戶的哪些需求？更重要的是明白還有哪些未被滿足的需求？重點(diǎn)研究和解決客戶未被滿足的需求，解決客戶的痛點(diǎn)，滿足客戶的核心價(jià)值需求，既是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，也是提升企業(yè)服務(wù)客戶的能力，實(shí)現(xiàn)客戶、企業(yè)、員工三方共贏。
總之，作為駿馬這個(gè)大家庭中的一員，我們每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司為我們提供的這個(gè)平臺(tái)，在自己的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，不斷完善自我，努力把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)做，在為企業(yè)、客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，從而實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。
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